CloudFlare 提供 AI Crawl Control 的配置选项。 AI Crawl Control 针对越来越多的 AI Crawl，CloudFlare 提供了 AI Crawl Control 控制选项。   对使用 CloudFlare 的用户，可以通过控制台上的配置来查看自己的网址被 AI 扫描了多少次。 针对模型的训练，AI 也需要从互联网中不断的获取内容才能对自己进行训练。 针对上面的内容和数据来看，AI 的爬取量比较大，可能会超过传统的搜索引擎。   https://www.isharkfly.com/t/ai-bot/18425

一则 IBM 即将裁员的消息又重新把 IBM 拉回了视野。 IBM 计划在 2025 年第四季度进行新一轮全球裁员，预计影响“较低个位数”的员工，按其 2024 年底约 27 万名员工计算，至少涉及 2700 人。 此次裁员旨在聚焦高增长的软件和服务业务，并与当前科技行业通过自动化和 AI 提升效率的大趋势相符。尽管裁员，公司在美国的总体雇佣人数预计将保持稳定。 这个时候默默的看了下桌子上的 2 台 ThinkPad。 现在的 IBM 已经不是当年创造过各种奇迹的 IBM，甚至可以把 IBM 想象成为一个完全的外包公司，所有的工程师文化和创新能力都已经荡然无存。 2005 年 IBM 出售 PC 业务 ThinkPad 最初由IBM 设计，后来由联想 设计，联想 于2005 年收购 了IBM 的PC 业务。 当时就觉得 IBM 这是要干什么呀，连那么耐用的 ThinkPad 都卖给了联想，主要原因还是联想的笔记本在当时对标 ThinkPad 的时候还有不少的质量问题。 到了 20 年后的 2025 年，现在来看看也幸亏卖给了联想，才保留这个品牌，联想在收购 IBM 后并没有停止前进，也在不停的发布迭代版本，质量上也并没有越做越烂。 如果不卖给联想的话，卖给印度的 Tata 集团和还不知道能出一个什么样的笔记本呢。 IBM 已经成为了一家印度公司 在全球科技巨头当中，IBM是一个非常典型的研究范例。他作为“老前辈”，穿越了几个技术创新周期。又在一一轮轮的技术浪潮中，渐渐感觉力不从心。因此，作为一个“活化石”，从IBM身上可以看到不少行业演进的“轨迹”。 在研究的过程中，我们发现一个很“扎眼”的数据——IBM在印度的员工数量已经超过14万，而美国员工才7万。IBM的全球员工总数，预计不到30万人。也就是说，IBM有一半的员工都是印度人，而其CEO还是印度裔。     近些年， IBM 的印度裔雇员占比持续攀升： While IBM does not provide an exact number for 2025, estimates suggest it has around 100,000 to 130,000 employees in India , potentially more than in the US. The company’s total workforce was around 270,000 in late 2024 整体数量也逐步接近到了 50%。 2007年，IBM宣布了一项令人瞩目的计划：未来五年内将在印度投资60亿美元。这不仅是数字上的“豪赌”，更是IBM进一步深度绑定印度市场的宣告。这家公司开始从“低成本外包工厂”向“高端技术枢纽”转型，而印度也逐渐从后台角色跃升为IBM技术版图的核心。 这似乎是一个顺理成章的决定，印度拥有廉价的技术劳动力，IT行业正飞速发展，全球企业都在抢夺班加罗尔这块“印度硅谷”的资源。然而，IBM的投入显然比同行更激进。它不再满足于外包模式，而是试图将研发工作也大规模迁移到印度。但这种策略是否经得起推敲，仍值得深思。 2008年，IBM做出了一个具有象征意义的决定——将部分核心研发任务交给印度团队。最引人注目的例子是IBM Watson，一个被公司吹捧为人工智能未来的“标志性产品”。在全球宣传的光环下，印度团队的角色显得格外突出。班加罗尔的工程师们负责了Watson核心算法的一部分开发工作。对印度团队来说，这是一项艰巨的任务，也是IBM总部的一次冒险。 将这样一个关键项目交给印度团队，不仅意味着IBM对印度技术人员能力的认可，更是对成本效益的极限追求。总部清楚地知道，让印度团队接手，可以将研发成本压缩到最低。但问题也随之而来：研发工作是否被过度“外包化”？当核心创新不再由美国或欧洲团队主导时，IBM是否正在牺牲自己的技术优势？ IBM的印度化，最深层的根源在于它的业务模式。作为一家科技公司，IBM与微软、谷歌有着本质的不同。它从来不是一家“消费者公司”，也不是一家靠广告驱动的企业。IBM的核心模式，是服务。 服务意味着什么？服务意味着规模。服务的利润来自于成本控制与交付效率，而不是产品创新带来的高额溢价。上世纪90年代，当IBM从硬件制造商向IT服务转型时，它选择了一条成本敏感的道路：把后台支持、IT运维甚至定制化解决方案的生产线搬到一个能够提供低成本的地方。而在全球范围内，印度是几乎无可替代的选择。 近 10 年来 IBM 的收入上却没用随着整个战略的改变有很大的提升，对比其他科技公司，IBM 还在苦苦的挣扎。     同时 IBM 的云计算服务入局太晚，更多的像是一种堆砌类型的服务，什么都往上堆砌，全程没用什么亮点，而且这价格还死贵。 在 2018, SoftLayer 被重命名为 IBM Cloud，整个云计算服务上，IBM 是一点优势都没有。 https://www.isharkfly.com/t/ibm-2025/18415

亚马逊正计划实施公司历史上最大规模的裁员，此举旨在削减成本、储备现金，以便将更多资源投入到关乎其未来竞争力的核心领域——人工智能（AI）。 当地时间周一，据媒体援引知情人士透露，亚马逊计划裁减多达30000名员工，最早可能于本周二开始。此次裁员规模相当于其公司白领员工总数的约10%，将波及人力资源、云计算和广告等多个业务部门。 3万的裁员数量应该是从路透社上获取的消息。 周二的时候，亚马逊官方的公布裁员数量为 1.4 万人。 小红书上到处都是这次裁员的有关消息，并且不少受到影响的同学希望能有内部转岗。 2025 年亚马逊应该暂时还没有完成裁员计划，可能随后还有继续的裁员。 用 AI 做借口 不可否认的是，AI 在这些年裁员中起到了很大的推动力。 只要是裁员，往 AI 上靠就好了，AI 不是神仙，也不能解决所有的问题，包括 AI 的训练和模型都需要时间。 上个星期 Amazon 的云计算服务才出来那么大的篓子，这个星期就开始了裁员计划。 本质因素应该还是在疫情期间的大量扩张，招了太多的人到公司内。 随着这些年经济的放缓，大家都在准备勒紧裤腰带过日子的时候，大量的人力资源成本显然已经拖累了科技大厂的发展。 尤其是这些大厂的大公司病越来越严重，人才招聘像高考，他们需要的是真正具备打螺丝的人。 利用 AI 作为借口来进行削减人力资源是再好不过的了。 作为一个从业多年的人来看，这波的裁员还没有到头，亚马逊的白领岗位可能最终会削减到疫情前后差不多的水平。 在这个过程中，科技公司都会挤水分。 苦了还在熬身份的同学。   https://www.isharkfly.com/t/ai/18383

H1B 新行政令迅速引起了混乱并且需要澄清一下。 白宫发言人： Karoline Leavitt 在 X 上发布了澄清的 Post，短短的 1 天超过了千万的查看。     澄清的内容主要针对下面几点： 不是每年，是一次性费用。 如果你已经持有 H1B 签证，在进入美国的时候不需要缴纳这笔费用。 仅对新的 H1B 申请有效。 适用于新的财政年度。 澄清文本还是少了一个内容 上面的澄清文本还是少了一个内容，就是已经持有 H1B 签证，并且签证过期了，需要回母国重新申请 H1B 签证的时候是不是需要交这笔钱没有说清楚。 没有说这笔钱是要交还是不交。 不过根据以往的理解，H1B 签证和在美国的 H1B 身份是挂钩的，但 H1B 身份是美国 USCIS 管理，不归于国务院管。 所有的问题在于出入境和第一次入境。 希望白宫能够有更进一步的解释来说明如果 H1B 签证过期，回国签证的时候是不是还需要缴纳这笔费用。 堵印度 ICC 这个政策现在堵的就是印度 ICC，逼迫硅谷科技公司多给美国政府进贡，你不是喜欢用印度的廉价劳动力吗？ 那我把价格提高到你有点肉疼，但又不是很疼的地步，让这些公司认真考虑下现在的招聘流程。 对印度 ICC 来说，他们本身就是通过 H1B 直接进入美国，现在这个流程给逐步堵上了，而且从 2026 年财政年度抽签开始。 美国 H1B 工作签证的抽签是每年的 10 月 1 日开始，那么在后面的几周开始的新财政年度 H1B 抽签将会面临这个 10 万美元的问题。 对中国 H1B 申请人影响 很多人都说，对中国留学生和 H1B 申请人也同样有杀伤力。 这是肯定的，在整个流程没有清楚之前，最好还是不要回国，哪怕你有 H1B 身份，但现在还不清楚在重新签证的时候到底要不要交这笔钱。 但至少目前看来对中国申请人来说还是积极因素更大。 因为中国申请人很多时候都是在美国完成学业后进入 H1B 阶段，以这种方式获得的 H1B 在美国境内属于身份调整。 这个 10 万美元的费用不适用，随着申请人数的减少，中国人申请 H1B 的机会会更大。 唯一麻烦点的就是在解释还不清楚的情况下，暂时不要回国签证。   https://www.isharkfly.com/t/h1b/17754

针对白宫近期要求 H1B 申请者要求 10 万美元申请费的行政令，美国移民局也在 9月20日发布备忘录来澄清具体是如何执行。     备忘录中明确说明了，这个行政令只针对还没有提交 H1B 申请的申请人有效。 对于已经提交了申请的申请人和已经获得 H1B 签证的申请人来说，新的总统行政令不适用。 复杂问题简单化来说，针对 H1B 的行政令不适用今年财政年度的新申请者。 这摆明就是冲着 2027 财政年度的 H1B 申请去的。 只要申请过美国 H1B 工作签证的人都明白，H1B 签证申请的几个重要日期为：3月初至3月中旬的注册期，3月底的抽签结果公布期，以及4月1日至6月30日的正式申请递交期，获批后最早可在10月1日开始工作。 每年的 3 月初，USCIS 将会要求申请人进行注册，这个注册是收费的，每个注册将会收取 215 美元。 根据 USCIS 的记录，每天的信用卡处理是有上限，在 2026 财政年度才提高到 100 万，要不然你就算注册成功了也没有办法用信用卡缴费。     这个注册的目的就是采用提前收费的方式避免滥用注册或者一个人注册很多个，这样能够提高一些门槛来打击 ICC。   根据以往的数据，注册的申请人在 2024 年达到惊人的 78 万后逐年下降，这可能也和大厂进行一些人员裁撤有关。 2026 财政年度 H1B 所有工作都已完成，并获得批准的人等着 10月1日开始工作。 2027 财政年度 根据 USCIS 的备忘录的意思就是所有 2026 财政年度申请的 H1B 还是按照正常的流程走。 当你的 H1B 获得批准后，去申请签证理论上是不需要缴纳 10 万美元的签证费。 问题是在 2027 年财政年度，2027 年财政年度获得的 H1B 签证，在去签证的时候可能会被要求提交 10 万美元的缴款。 现在这个缴款没有说清楚的地方是在签证抽签成功，USCIS 批准 H1B 签证后就缴款再拿着缴款收据去签证还是先缴款再批准？ 这个地方还得等 USCIS 开始处理 2027 财政年度签证的时候才能有更明确的说明。 根据美国的架构，USCIS 和 ICE 都是 DHS（是美国国土安全部）下的一个部门，因为今年以来 ICE 在美国针对非法移民的执法越来越强硬，很有可能特朗普政府出这个总统新政令是希望通过从 USCIS 来收费并补贴一部分给 ICE 和联邦政府。 好在，如现在已经在处理 H1B 和 H1B 已经批准的申请人来说，暂时可以安心。 但对疯狂的印度 ICC 和硅谷科技公司疯狂招聘印度程序员以及为其特别制定类似标准化的考试式招聘流程在 2027 年度可能会产生一剑封喉的效果。 具体怎么看，等明年 3 月份开始 H1B 的注册就知道了。 2025 年针对行政令的讨论可以暂告一段落。   https://www.isharkfly.com/t/h1b-10-uscis/17755

体育用品商店也开始了世界杯周边的宣传。     美东地区也没有几场比赛。 在纠结是不是现场去看个影子？   https://www.isharkfly.com/t/topic/17793

从以前所有的小型电子产品都给个适配器到后来使用 USB 充电，再到现在使用的 USB-C 接口。 感叹时间的飞逝和之前的混乱。 多年下来，家里的适配器已经是一大堆了，就算是 ThinkPad 的适配器现在都已经有了好几个版本。 但最后都还统一成了最后的 USB-C 版本。 老的 USB 充电器也逐步开始进入淘汰周期，现在充电的时候到处都在找 USB-C 的充电器，主要的原因还是充电速度快。 老的不少的 USB 充电器，翻出来不少，也基本上都开始丢弃了，就算是好的也根本用不上了，更主观的是不愿意去用。 使用老的充电器，半小时还充不进去多少，着急要走的时候真是着急。 理解电车使用时候的里程焦虑，电器放电这过程本来就不是线性，就好像什么时候手机没电，什么时候能充好，多是一个玄学。 不过，随着技术的发展，充电时间也会变得越来越短。   https://www.isharkfly.com/t/topic/17779

虽然 MinIO 是 100% 兼容 S3 的接口和 API，但群晖 Cloud Sync 同步到 Minio 上的问题很多。 但还是可以配置成功的。     出现的主要问题是： 配置必须使用域名，使用 IP 地址的方式不能找到 Bucket。 必须使用存储桶配置 2 级域名的方式，否则会提示登录用户名错误。 必须使用 https，不能使用 9000 端口直接访问。 解决完上面 3 个问题就可以实现本地 NAS 和服务器上部署的 Minio 同步。 同步完全没有问题。   但，需要进行对象存储同步的服务器上的存储空间要足够大，否则很快就会提示存储空间不足的错误。 通过自建对存储，能够有效的降低 S3 等云服务的存储费用。   https://www.isharkfly.com/t/cloud-sync-minio/17778

星巴克近期宣布了 10 亿美元的裁员计划。 超过 900 家的星巴克门店将会被关闭，在过去的星期五（2025年9月26日）有超过 900 名星巴克的员工被裁员。。 总计的裁员补贴超过 1亿5千万。   对于无法给顾客和员工提供良好环境的门店以及在业绩上不及预期的门店都在被关闭的范围内。这其中包括位于美国西雅图国会山（Capitol Hill）的Reserve Roastery，该门店也是星巴克的全球第一间臻选烘焙工坊，距离公司总部仅数分钟车程。 据美联社报道，星巴克关闭门店的决定立即生效，大部分位于北美地区。截至9月底本财年结束，星巴克北美门店的数量将减至18300家，而今年6月底这一数字是18743，收缩力度空前。在欧洲，英国、奥地利、瑞士的星巴克部分门店将被关闭，具体数字没有被披露。 不再是小资的代名词 星巴克作为一种小资的生活情调，通常会和公司白领和企业的喜爱有直接关系。 随着星巴克这些年激进的涨价有着密不可分的关系。 从最开始的 2 块多已被的咖啡，涨价到现在接近甚至超过 5 美元，消费者对这个品牌的忍耐力已经到了说分手的程度了。 对比可以在超市里面买到一大袋的咖啡豆在家做现做的 espresso 还是到门店里面点一杯超过 5 美元的咖啡，消费者用自己的脚做出了选择。 这些年，随着不少行业都勒紧裤腰带，咖啡这种属于不那么必须的产品必然面临着边缘化的选项。 口感下降 近些年来，星巴克咖啡的口感下降很快，越来越没有咖啡味，更多是一种廉价的烟熏味。 隔壁差不多的麦当劳咖啡才卖一块钱，虽然味道是真的不咋地，但对比 5 美元的咖啡口感却和麦当劳差不多，消费者自然会用自己的脚来投票了。 在几年前购入了一台 Breville Barista Express 咖啡机后，上次去星巴克还是想着把手上的礼品卡用掉，除此之外基本上就不再光临。 星巴克印度裔的 CEO 为了压缩成本肯定是做了和老干妈同样的事情，换了原料，让人感觉口感大不如以前。 现任的美国 CEO，为了降成本就是平民化和关店裁员。 这套路是这么的熟悉。 https://www.isharkfly.com/t/topic/17765  

Comcast 的网络还有一个问题就在于高延迟率。     它的延迟率出现是比较随机，有时候路由器上会提示一下高延迟率。     不过这个高延迟率其实对真实的使用问题并不是很大。 但终究是没有比有更好。   https://www.isharkfly.com/t/comcast/17748